CONTE COM BONS FORNECEDORES

O planejamento deve considerar imprevistos para minimizar os impactos no prazo estabelecido. Confira algumas dicas para elaborar seu cronograma de obras! 

Cronograma de obras pode ser considerado o pilar de uma construção. Ele evita atrasos na entrega e, consequentemente, constrangimentos diante do(a) cliente. Além disso, tal organização minimiza desperdícios de recursos e posiciona a construtora ou a incorporadora de forma bastante positiva no mercado. Veja a seguir uma lista com 5 dicas para elaborar um cronograma de obras assertivo! 

1 – DEFINA AS ATIVIDADES DE TODAS AS ETAPAS 

Sem dúvida, um excelente cronograma de obras possui um planejamento detalhado de cada etapa. Afinal, os riscos e as tarefas se diferem de um momento para o outro de maneira que um planejamento geral não consegue suprir tantas especificidades. Nesse sentido, tenha como base os princípios da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), o qual prevê pacotes de trabalho, as condições de entorno e as restrições. Inclusive, são esses dados que irão auxiliar na definição de metodologias para a execução da obra. 

2 – CONTRATE MÃO DE OBRA QUALIFICADA 

Considere que todas as hierarquias de colaboradores devem ser constituídas por profissionais altamente capacitados. São essas pessoas as responsáveis por erguer seu empreendimento. Portanto, realize uma triagem criteriosa durante o período de contratações. 

A mão de obra desqualificada, além de provocar atrasos no cronograma de obras, gera gastos devido a execuções malfeitas.  

Ao mesmo tempo, evite acordos informais não apenas com membros da equipe, mas também com fornecedores. 

3 – RECORRA A TECNOLOGIAS 

Atualmente, os softwares e outros sistemas de tecnologia contribuem significativamente para a organização de um projeto. Não basta ter um cronograma de obras bem elaborado sem a oportunidade de organizá-lo de forma intuitiva e de fácil acesso para toda a equipe.  

A centralização dos planejamentos e acordos evita a perda de dados importantes e disponibiliza todas as informações necessárias para o desempenho fluido e condizente com os objetivos da construtora.  

Com recursos tecnológicos, é possível obter: 

▪ Gráficos comparativos das atividades executadas em relação ao que foi planejado; 

▪ Produtividade; 

▪ Custo; 

▪ Tempo; 

▪ Fluxo de caixa; 

▪ E muito mais! 

Logo, ao invés de perder tempo com tarefas burocráticas, você poderá concentrar suas energias em ações promissoras no canteiro de obras. 

4 – TENHA ATENÇÃO COM A LOGÍSTICA DE MATERIAIS 

Antes mesmo de determinar como os transportes de materiais serão feitos, é imprescindível analisar fatores como o método construtivo, o terreno, as condições do entorno e a mão de obra. 

Também é importante estudar o local de armazenagem para evitar atrasos na entrega da obra, uma vez que a ausência dessa análise pode acarretar o desperdício de recursos. 

5 – CONTE COM BONS FORNECEDORES 

Inegavelmente, problemas com fornecedores são frequentes no Brasil e são motivos recorrentes para o atraso da entrega da obra. Por isso, pesquise bastante o histórico e a qualidade dos materiais antes de fechar acordo com qualquer empresa. 

Durante a negociação, deixe claro sua exigência quanto aos prazos para o envio dos produtos. Por outro lado, planeje seus pedidos com antecedência para garantir o recebimento dos mesmos em tempo hábil. 

Para ter êxito com o seu cronograma de obras, confie na qualidade e agilidade da Tuboclass. Consulte nosso catálogo e envie uma mensagem aos nossos consultore! 

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